Đà Nẵng: mới cập nhật Nguồn lực nào vượt cơn bĩ phứa ?.

Trước đó, TP này cũng đã xin Chính phủ cho phát hành 5

Việc bán các nhà công sở, công sản khi không có nhu cầu sử dụng cũng là việc nên làm để tăng thu bù chi trong thời đoạn khó khăn hiện nhưng theo nhận định của các chuyên gia, thay vì chỉ “nhăm nhe” bán các khu đất vàng này để bù vào nguồn ngân sách đang bị thiếu hụt một cách nghiêm trọng, Đà Nẵng cần có các kế hoạch dài hơi trong việc tăng thu, giảm chi để cân đối nguồn ngân sách khi mà thị trường bất động sản - “con gà đẻ trứng vàng” đã không còn khả năng “đẻ” nữa.

Trong khi đó, từ nhiều năm nay, nguồn thu chính của Đà Nẵng là khai phá quỹ đất. 600 tỉ đồng trong khi nguồn thu chỉ đạt 10. 900 tỉ đồng, thất thu so với kế hoạch đặt ra hơn 3

Về cơ cấu nguồn thu, ngoài điểm sang độc nhất vô nhị là nguồn thu từ du lịch dịch vụ với hơn 3.

600 tỉ đồng. Đặc biệt, trong năm 2012, nhiều chỉ tiêu quan yếu về kinh tế mà tỉnh thành đặt ra không đạt như tổng chi ngân sách hơn 13. Chiến lược phát triển ngành du lịch cũng đã thu hút 60 dự án đầu tư vào du lịch có tổng vốn đầu tư trên 4 tỉ USD

Mất cân đối thu chi Sau 16 năm chia tách, đây là năm thứ 2 liên tục Đà Nẵng đã không hoàn tất kế hoạch thu ngân sách quốc gia và kéo theo đó là tình trạng mất cân đối chi thu nghiêm trọng.

000 tỉ đồng trái khoán để đẩy nhanh tiến độ các công trình trọng tâm để bù vào nguồn ngân sách thâm hụt do thất thu nguồn thu từ quỹ đất và sản xuất đình trệ do khủng hoảng kinh tế.

Ông Văn Hữu Thiết - Giám đốc TT tương trợ và phát triển DNNVV san sớt : Thật ra, với diện tích nhỏ và có nhiều tiềm năng trong việc phát triển kinh tế, đặc biệt là ngành du lịch, ngay từ đầu, Đà Nẵng đã phải tâm tính đến những ngành kinh tế mũi nhọn, có những DN lớn, tạo đột phá, gây được nguồn thu lớn.

Lý giải cho những căn do dẫn đến việc hụt thu liên tiếp trong hai năm 2012 và 6 tháng đầu năm 2013, hồ hết các ý kiến được hỏi đều nhân định, bên cạnh duyên cớ chung là khó khăn của nền kinh tế thì với Đà Nẵng một căn nguyên cũng cần được nhấn mạnh là trong một thời kì dài, nguồn thu của TP này dựa quá nhiều vào bất động sản mà không có một chiến lược dài hơi để “dự bị” cho kịch bản thị trường bất động sản đóng băng, nguồn thu từ nhà đất giảm nghiêm trọng

Cùng với đó là 6 nhà công sản khác. 800 tỉ đồng. Bởi nếu nhìn trong thời đoạn 2003 - 2013, tổng lượng khách du lịch đến thị thành ước đạt 16 triệu lượt khách, tăng 19,3%/năm; doanh thu du lịch thuần túy ước tăng 23,5%/năm với giá trị năm 2013 ước đạt 2.

Đà Nẵng cần có các kế hoạch dài hơi trong việc tăng thu, giảm chi để cân đối nguồn ngân sách khi mà thị trường BĐS - “con gà đẻ trứng vàng” đã không còn khả năng “đẻ” nữa

Nhưng dự án không triển khai sẽ thu hồi và cho đấu giá. Điều đáng lưu ý là không phải đến thời điểm hiện những khó khăn trong việc thu ngân sách của TP mới lộ rõ mà cách đây 2 năm, dấu hiệu suy thoái đã tác động không nhỏ đến nền kinh tế của thị thành đáng sống này.

Nhưng thị trường bất động sản đóng băng kéo dài nên thất thu là khó tránh - ông Thiết nói. Làm thế nào để phát triển bền vững ? Hiến kế cho vấn đề này, ông Lý Đình Quân - GĐ công ty SQ VN khẳng định, trong thời gian tới Đà Nẵng cần tạo lập môi trường tiện lợi để thu hút đầu tư, tăng năng lực sản xuất mới, ổn định thị trường, làm được như vậy mới giúp hoạt động sản xuất, kinh dinh của DN phát triển ổn định, tạo điều kiện để kinh tế phục hồi tăng trưởng trở lại

Trong khi đó, tổng chi ngân sách lên đến con số hơn 7,2 ngàn tỉ đồng, đạt 56,5% dự toán. Lý do để bán nhà công sản, nhà công sở, lãnh đạo TP Đà Nẵng khẳng định là để tăng nguồn thu cho ngân sách khi các công trình này không còn dùng cũng như hội tụ đầu tư vào xây dựng các công trình trọng điểm như tòa nhà hành chính của TP và một số công trình khác hiện đang chậm tiến độ do thiếu nguồn vốn đầu tư.

Nguyễn Phước Email Print Đà Nẵng, vàng, Thanh tra, đầu tư. Nói là làm, cuối tháng 7/2013, UBND TP Đà Nẵng đã công khai quyết định bán đấu giá thảy 6 công sở trên địa bàn gồm Sở Tư pháp, Viện Kinh tế, Sở Công Thương, Sở Y tế, Sở LĐ-TB và tầng lớp và Thanh tra thị thành.

Đồng thời, để có nguồn thu ngân sách ổn định trong thời kì tới, Đà Nẵng nên tiếp có những chính sách thiết thực, nhằm khuyến khích DN phát triển sản xuất kinh dinh bền vững như cho vay vốn ưu đãi từ Quỹ hỗ trợ phát triển TP Đà Nẵng, giảm hoặc giãn các khoản thu ngân sách từ DN, tiền sử dụng đất, tiền cho thuê đất… Còn theo ông Thiết, đây là thời điểm hiệp để Đà Nẵng tuyển lựa hướng phát triển cho tương lai của mình : Công nghiệp dịch vụ hay công nghiệp nặng ? Theo ông Thiết, với những tiềm năng và lợi thế của mình, Đà Nẵng nên phát triển theo hướng công nghiệp dịch vụ du lịch là tốt nhất.

600 tỉ đồng, tăng 16% thì nguồn thu từ đất và từ DN giảm mạnh. Chiến lược phát triển ngành du lịch Đà Nẵng đã vấn 60 dự án đầu tư vào du lịch có tổng vốn đầu tư trên 4 tỉ USD Trong 6 tháng đầu năm 2013, tổng thu ngân sách của TP Đà nẵng đạt hơn 5,2 ngàn tỉ đồng, đạt 44% dự toán do HĐND đô thị giao.

Những giải pháp ngắn hạn Ông Võ Duy Khương - Phó Chủ tịch Thường trực UBND TP Đà Nẵng san sớt: chúng tôi đang hội tụ rà soát lại nhà công sở nhà công sản trên địa bàn cũng như thảy đất các dự án đã giao cho các nhà đầu tư hiện giờ chưa triển khai để xem xét và phân loại những dự án nào có khả năng khai triển thì đề nghị nhà đầu tư khai triển và có quy định thời gian.